论道！聚智崂山，擘画万盛新征程！

 3月8日，在风光旖旎的崂山风景区，万盛电力集团成功举办了一场兼具深度与活力的座谈研讨会。本次会议以“打造学习型团队”为核心，集团中高层管理人员齐聚一堂，在自然与人文的交融中，为企业的未来发展谋篇布局、凝聚共识。

聚合力，启新程  

     谭董及各分管总率先垂范，各率一队，迅速投入到轻松的团队建设中。大家充分发挥创意，精心构思，每一处细节都凝聚着团队成员的智慧与心血。

     各小组精彩亮相，创意成果百花齐放，现场气氛热烈非凡。这不仅展现了万盛电力人积极进取、勇于创新的精神风貌，更让团队成员在轻松愉悦的氛围中迅速拉近彼此的距离。

析过往，向未来  

各小组以严谨务实的态度对2月工作进行全面复盘，深度剖析工作亮点与存在的不足，系统回顾关键任务指标，精准洞察问题与挑战。

  在理性分析过去的基础上，各部门紧密结合公司战略目标，锚定3月工作方向，明确关键指标，制定详细且具有针对性的行动计划，并将责任落实到人，展现出强大的执行力与使命感，目标更加清晰、步伐更加坚定。

“寻宝”展协作，“问答”促提升 

“寻宝”活动不仅是一场考验观察力与应变能力的挑战，更是一次团队协作精神的深度历练。活动中，小组成员紧密协作、相互支持，共同解决难题，在寻找宝藏的过程中，大家充分发挥各自优势，有的仔细搜寻每一个角落，有的凭借丰富经验提供线索，有的则负责协调团队行动。

    “有奖问答”活动，更是将趣味性与知识性有机融合，激发了现场同仁们的学习热情，促进了知识的传播与共享。在欢声笑语中，团队凝聚力得到了进一步的提升。

研讨谋局，灵感迸发  

     主题研讨座谈围绕“公司发展需要什么”展开。各小组围绕部门工作实际与公司近期业务发展中的难题，展开深度研讨。大家畅所欲言，从资源的拓展、文化的塑造，到战略规划的制定、人才团队的建设等多个维度进行深入剖析。座谈研讨犹如一场思想的盛宴，让大家畅所欲言，积极献策。

随着讨论的深入，大家意识到，通过相互支持与合作，才能共同解决难题。在这种氛围中，不同观点交融碰撞，为公司未来的发展注入了新的活力，为下一个阶段的成功铺平了道路。

感恩同行，凝智拓远  

     在研讨会上，谭董以 “三个和尚挑水喝” 为喻，为中高层管理团队指明方向。人力部门要对标行业翘楚，从传统招工模式向猎头模式转型升级，聚焦管理和专业人才的引进，为集团化发展提供坚实的人才支撑。

     各部门遇到问题时，必须主动牵头处理，杜绝消极懈怠，要以积极的态度和切实的行动解决问题。管理人员更要充分发挥自身才能，尽职尽责，坚决避免内部的矛盾与损耗，维护良好的工作秩序。

     员工要积极接纳公司架构调整，新老员工应相互扶持、共同成长。各部门需全力配合人力和财务工作，确保各项工作协同推进。员工要培养自主工作意识，同时，公司也将持续优化绩效考核机制。

     集团设定的营销及产值目标，是挑战，更是机遇。全体员工需心往一处想、劲往一处使，以拼搏奋进的姿态，向着目标全力冲刺，共同开创企业发展的新局面。

     此次座谈研讨会，是公司打造学习型团队的生动实践，更是一次凝聚智慧、汇聚力量的盛会。在充满挑战与机遇的发展浪潮中，集团将秉持“共创、共享、共赢”的理念，将团队的智慧转化为实际行动，向着更高的目标稳步迈进，为实现 2025 年大跨越发展，全力以赴、使命必达！